In meiner Beratung lasse ich mich vom Stärkenmanagement leiten. Das Erkennen und Ausbauen der Stärken sowie die Nutzung der vorhandenen Potenziale bilden die Grundlagen für gemeinsam erarbeitete Konzepte und Umsetzungsmaßnahmen. Wertschätzende Unternehmensführung ist dabei für mich eine wichtige Richtschnur. Mein systemischer Beratungsansatz geht davon aus, dass die einzelnen Akteure über ihre fachspezifischen Grenzen hinaus denken und handeln. Auf diese individuellen und organisationalen Lernprozesse konzentriere ich mich in meiner Arbeit und nutze auch Spezialkompetenzen aus meinem persönlichen Netzwerk.